TRANSFORME SUA EMPRESA COM ESTRATÉGIAS DE MARKETING E VENDAS QUE REALMENTE FUNCIONAM.
Mais vendas com menos esforço!
QUEM É BERNARDO KIKUTHI
Muito prazer, sou Bernardo Kikuthi, especialista em Processos Comerciais e Marketing 360º. Há mais de 15 anos ajudo empresas a vender mais, estruturando processos eficientes, aplicando estratégias claras, práticas e escaláveis.
CMO, Sales Leader e Consultor. Já atuei na estruturação de estratégias de marketing, vendas e operações comerciais em mais de 500 projetos nacionais e internacionais, contribuindo para empresas como Vivo, Midhaus, Planet Smart City, LocaGOra, Voar Aviation, Individual Parts, Coife Odonto e Doalnara.
Meu foco é gerar crescimento real e previsível, combinando posicionamento, tecnologia e performance para atrair clientes, consolidar marcas e transformar times em verdadeiras máquinas de vendas.
Elevo significativamente os resultados comerciais da sua empresa por meio do alinhamento estratégico de 4 Pilares fundamentais:
PESSOAS
PROCESSOS
GESTÃO
TECNOLOGIA
Não importa o tamanho da sua empresa, existe um plano de ação sob medida para gerar resultados e permitir o escalonamento do negócio.
Como transformar sua empresa para que o seu negócio seja escalável
A consultoria possui 3 opções;
Estratégia Alfa
Ideal para:
Empresas de Pequeno Porte que precisam organizar suas ações de marketing digital
e estruturar seu time comercial para começar a gerar resultados com consistência.
Inclui:
✔ Diagnóstico de marketing.
✔ Diagnóstico de processo comercial e vendas.
✔ Estratégia de prospecção de novos clientes.
✔ Estruturação do funil de vendas.
Investimento: R$ 500,00
Perfeita para quem quer sair da inércia com orientação profissional, prática e rápida.
Etapa 1 – Briefing inicial
Você irá preencher um formulário com informações sobre o seu negócio,
principais dores (problemas) e objetivos.
Etapa 2 – Diagnóstico de Marketing
Avaliação do cenário atual das comunicações, site, landing pages, redes sociais, entre outros.
Etapa 3 – Diagnóstico do Processo Comercial
Análise do processo de vendas (ou ausência), perfil dos públicos-alvo, jornada
do cliente, funil de vendas e estrutura atual de prospecção.
Etapa 4 – Plano de ação
Entrega de relatório com apresentação de soluções com foco em ações de
curto prazo: o que fazer, como fazer.
Plano Evolutivo
Ideal para:
Empresas em fase de crescimento que desejam estruturar ou otimizar o setor
comercial e escalar resultados com processos, equipe e tecnologia.
Inclui:
✔ Diagnóstico avançado.
✔ Estratégia completa de marketing digital 360º.
✔ Estruturação do processo comercial.
✔ Estruturação do time comercial.
✔ Criação do Playbook de Vendas (Manual do Vendedor).
✔ Sugestão de ferramentas e automações recomendadas.
Investimento: R$ 10.000,00
Consultoria para empresas que desejam crescer de forma estruturada.
Etapa 1 – Briefing inicial
Você irá preencher um formulário com informações sobre o seu negócio,
principais dores (problemas) e objetivos.
Etapa 2 – Imersão no negócio
Reunião estratégica com os decisores da empresa para detalhar o modelo de
negócio, posicionamento, histórico de vendas, marketing e metas.
Etapa 3 – Diagnóstico de Marketing
Auditoria detalhada do cenário atual das comunicações, site, landing pages,
redes sociais, entre outros. Criação de proposta de valor, canais mais
eficientes, ações prioritárias, campanhas e conteúdo alinhado com os objetivos
da empresa.
Etapa 4 – Diagnóstico do Processo Comercial
Construção ou reestruturação do processo de vendas, perfil dos públicos-alvo,
jornada do cliente, funil de vendas e estrutura atual de prospecção.
Etapa 5 – Criação do Time de Vendas
Definição de papéis dos vendedores (pré-vendas, vendas e pós-vendas),
identificando BDR, LDR, SDR e CLOSER, treinamentos, fluxos, integrações com
CRM, rotina de follow-up. Orientações sobre contratação e rotina (reuniões,
acompanhamento, entre outros).
Etapa 6 – Criação do Playbook de Vendas (Manual do Vendedor)
Construção do Manual de Vendas, com padrões, roteiros de abordagem,
objeções com contorno de objeções, passo a passo das ferramentas e boas
práticas.
Etapa 7 – Apresentação do Projeto Final
Entrega do documento completo com diagnósticos, plano estratégico, plano de
ação, sugestão de ferramentas e próximos passos.
Etapa 8- Plano de ação
Entrega de relatório com apresentação de soluções com foco em ações de
curto prazo: o que fazer, como fazer.
Mentoria Titanium
Ideal para:
Negócios em busca de diferenciação estratégica, crescimento sustentável e
acompanhamento contínuo com envolvimento direto do consultor.
Inclui:
✔ Mentoria exclusiva e imersiva
✔ Diagnóstico profundo de marketing e vendas
✔ Co-criação de estratégias com liderança
✔ Implementação junto aos times
✔ Suporte estratégico contínuo
Investimento: A combinar
Projetos de médio a longo prazo com acompanhamento estratégico completo.
– Análise Estratégica Profunda e Personalizada
– Planejamento Estratégico Criado Com as Lideranças
– Acompanhamento Operacional da Implementação
– Mentorias Periódicas com Direcionamento Estratégico
– Revisão Contínua de Indicadores e Resultados
– Atualização e Evolução do Playbook Comercial
– Onboarding e Treinamento da Equipe (opcional)
– Suporte Estratégico Contínuo
Se você quer estruturar seu marketing, estruturar seu processo comercial e permitir que seu
negócio seja escalável, essa consultoria é para você.
PRONTO PARA TRANSFORMAR SUA EMPRESA?
CAPACITAÇÃO DE LÍDERES
Potencialize seus líderes para conduzir equipes comerciais rumo ao sucesso! Com nosso treinamento de Capacitação de Líderes, sua empresa terá gestores altamente preparados, alinhados aos 4 pilares fundamentais: Pessoas, Processos, Gestão e Tecnologia.
- Dominar técnicas avançadas de liderança e comunicação assertiva
- Construir e gerenciar equipes de vendas altamente eficazes (seja seu time formado por SDRs, Closers, Hunters ou Farmers)
- Aplicar estratégias de gestão que impulsionam resultados imediatos
- Solucionar conflitos com maestria e aplicar feedback produtivo
- Monitorar e otimizar resultados com indicadores-chave de desempenho
- Integrar tecnologia inovadora às suas rotinas gerenciais
TREINAMENTO DE VENDAS
Mais Clientes, Mais Vendas, Mais Resultados
Aumente as suas vendas com menos esforço! Nosso Treinamento de Vendas oferece técnicas práticas, estruturando processos comerciais claros, replicáveis e escaláveis, do início ao pós-venda.
O que você vai aprender:
- Dominar todo o processo comercial: prospecção, negociação e fechamento
- Identificar e engajar seu público-alvo com precisão
- Construir jornadas eficientes e funis de vendas otimizados
- Técnicas infalíveis de abordagem persuasiva e fechamento de vendas
- Transformar objeções em oportunidades com estratégias eficazes
- Utilizar ferramentas digitais e automações que impulsionam produtividade
- Implementar o Playbook de Vendas completo para sua equipe
Perguntas Frequentes
Essa consultoria serve para qualquer empresa?
Sim, para qualquer modelo de negócio, de todos os portes. O método se adapta ao seu modelo de negócio, seja ele B2B ou B2C.
Preciso ter uma equipe comercial?
Não. A consultoria se adapta ao estágio da sua empresa, mesmo quando você é o único vendedor ou prestador de serviço. Posso te ajudar a montar uma equipe do zero ou treinar o time que você já possui.
Qual o diferencial da sua consultoria?
Além da experiência prática em mais de 500 projetos, ofereço uma abordagem personalizada, que une estratégia com execução. Não entrego só “o que fazer”, mas como fazer, com clareza, processos que funcionam e ferramentas testadas e validadas.
O que é o Playbook de Vendas?
Playbook de Vendas é o Manual do Vendedor. É um manual prático e estratégico que orienta vendedores sobre como atuar em cada etapa do processo comercial, desde a prospecção até o fechamento. Ele reúne os scripts de abordagem, objeções, contornos de objeção, ferramentas, metas, rotinas, acessos, sobre a empresa, boas práticas da empresa e muito mais.
É essencial porque padroniza a atuação da equipe, reduz erros, aumenta a produtividade, acelera o treinamento de novos vendedores e garante que todos estejam alinhados a um modelo de vendas eficiente e escalável.
A consultoria é online ou presencial?
A maioria das consultorias são online, mas para projetos maiores e imersivos, é possível realizar sessões presenciais.
Qual a duração média da consultoria?
Depende do plano escolhido. A Estratégia Alfa tem duração de 2 horas. O Plano Evolutivo se desenvolve ao longo de 30 dias. A Mentoria Titanium possui planos de 3 meses, 6 meses, 12 meses ou mais.
Você entrega relatórios e documentos ao final da consultoria?
Sim. Todas as consultorias possuem entregáveis estruturados, com diagnósticos, planos de ação, instruções e roteiros.
Posso contratar sua consultoria apenas para marketing ou apenas para vendas?
Para quem é indicado o treinamento de Capacitação de Líderes?
É ideal para gestores, supervisores e líderes que desejam melhorar suas habilidades em gestão, liderança e comunicação com equipes comerciais.
Preciso ter uma equipe comercial formada para participar dos treinamentos?
Não. O treinamento é projetado para líderes que desejam formar uma equipe do zero ou otimizar times já existentes.
O Treinamento de Vendas é adequado para iniciantes ou avançados?
Para ambos. O treinamento abrange desde conceitos básicos até técnicas avançadas, sendo indicado tanto para iniciantes quanto para vendedores experientes que buscam aprimoramento.
Os treinamentos são presenciais ou online?
Oferecemos ambos os formatos, permitindo flexibilidade e adaptação às necessidades da sua empresa.
BERNARDO KIKUTHI